Where do new ideas come from? Innovations that propel our societies forward often come from people who look at the familiar with fresh eyes, connecting and combining what’s previously been separate. For such innovators, crossing boundaries—not only mental boundaries, but sometimes actual physical borders—is the key to imagining new possibilities.
Talented, creative people can be found in every part of the world. Bringing together that diversity of talent enables companies and countries to see things in a new way and, our research shows, ignites the much-needed innovative spark that drives sustainable growth.
A Moral Cause with a Business Case
Reducing the obstacles to global migration, and building bridges to opportunity for talented people regardless of where they were born or what their circumstances might be, is a moral cause that also has a strong business case. The war in Ukraine, along with ongoing conflicts in Afghanistan, Syria, and elsewhere, reminds us that not all migration is voluntary—which only makes the moral cause that much more urgent.
In this “Innovation Without Borders” report, we lay out a pragmatic way forward for business executives who intend to drive creativity and innovation through global diversity. The report is based on a first-of-its-kind survey of executives in 20 industries and 10 countries, the personal beliefs that guide them, and the operational tactics they use. The report also includes the in-depth perspectives of four executives who have seen how rewarding the journey to global diversity can be for an organization—and the struggles that can occur along the way. Here are a few of their insights:
From Aspiration to Action
Our survey found that, while 95% of executives plan to embrace globally diverse teams, only 5% have fully scaled such teams across their organizations. This gap between ambition and execution is mostly a result ofone thing: culture. Senior executives, especially in large, established firms, told us they worry about the significant cultural change a globally diverse workforce brings with it. Leaders of large companies who express a strong intent to pursue global diversity (and many who already are) also voice a healthy skepticism that they can get thousands of employees to follow them without ruffling some feathers.
Four Clusters of Maturity
We found that the firms in our survey fall into four distinct clusters of global diversity: companies we refer to as question marks, companies that see diversity as a tool, those who see diversity as a celebration, and those for whom diversity is a part of their DNA. Identifying the cluster a company occupies is a prerequisite for ambitious executive teams to drive action.
Managing Three Moments of Culture Shock
The four clusters above serve as beacons in the journey to global diversity, with higher creativity, growth, and innovation output the ultimate rewards. Each step on this journey offers benefits from a value creation perspective: firms that start as question marks can significantly increase their chances of becoming world class innovators by taking one or two steps in the journey to global diversity.
More: The BCG Henderson Institute is Boston Consulting Group’s strategy think tank, dedicated to exploring and developing valuable new insights from business, technology, and science by embracing the powerful technology of ideas. The Institute engages leaders in provocative discussion and experimentation to expand the boundaries of business theory and practice and to translate innovative ideas from within and beyond business. For more ideas and inspiration from the Institute, please visit our Latest Thinking page and follow us on LinkedIn and Twitter.
10:00-12:00 Session 1
Coordinator: Theodore Trafalis, Head, Industrial Engineering Unit, ATINER, Professor of Industrial & Systems Engineering and Director, Optimization & Intelligent Systems Laboratory, The University of Oklahoma, USA.
Elisabeth Springler, Professor, University of Applied Sciences BFI Vienna, Austria. Nathalie Homlong, Professor, Volda University College, Norway. Title: Second Hand Clothing Market in Ghana: Driver for Sustainable Development or Waste Colonialism?
Vincenzo Asero, Assistant Professor, University of Catania, Italy. Valia Kasimati, Head, Tourism, Leisure & Recreation Unit, ATINER & Researcher, Department of Economic Analysis & Research, Central Bank of Greece, Greece. Title: Event Tourism, Authenticity and Places Identity in the Mediterranean Area.
Yaffa Moskovich, Associate Professor, Zefat Academic College, Israel. Title: Lesson learned from Cultural Features of Successful Non-privatized Kibbutz Industry- An Israeli Case Study.
Ju-Hyun Pyun, Associate Professor, Korea University, South Korea. Title: The Effect of Inter-Firm Brain Circulation: Spillover from MNEs ‘Foreign’ Human Capital and Local Firms Productivities.
12:00-14:00 Session 2
Coordinator: Nathalie Homlong, Professor, Volda University College, Norway.
Alejandra-Maria Vilalta-Perdomo, Director of International Academic Development and Global Initiatives, TEC de Monterrey, Mexico. Title: Higher Education Institutions Learnings and Resilience from Previous Crisis. Developing Resilience and Learnings from Previous Crisis in Mexico Applied on the Global Covid 19 Pandemic to Continue International Student’s Mobility Operations in a Higher Education Institution in Mexico.
Gannadiy Chernov, Associate Professor, University of Regina, Canada. Title: Selective Exposure: Revisiting Key Concepts.
Luisa Weinzierl, Lecturer, St Mary’s University, UK. Title: An Integrated Framework on the Impact on Emotions, Challenges and Strategies that Arise from Mixed Proficiency Levels in the Corporate Language in Multinational Teams.
Bekeh Ukelina, Professor, State University of New York, USA. Title: Missionization and Early Christian Education in Nigeria, 1843-1900.
Kenneth Christie, Professor, Royal Roads University, Canada. Title: Lockdown, Vulnerabilities and the Marginalised: Melbourne as a COVID-19 Response Study.
14:00-15:00 Lunch
15:00-16:30 Session 3
Coordinator: Olga Gkounta, Researcher, ATINER.
Nkululeko Zondi, Lecturer, Durban University of Technology, South Africa. Title: Rural Community Perceptions on Land Use Change and Its Effects on their Agricultural Practices in Vulindlela, Kwazulu-Natal.
Veronika Belousova, Associate Professor, HSE University, Russia. Title: What Factors Help Universities to Attract Private R&D Funding?
Emilio Bravo Grajales, Researcher, Autonomous University of Mexico, Mexico. Title: Socio-Environmental Landscape of Daily Mobility in the Lake Zone of Mexico City Tlahuac Xochimilco-Milpa Alta.
16:30-17:30 Session 4
Coordinator: Olga Gkounta, Researcher, ATINER.
Luigi Spedicato, Associate Professor, University of Salento, Italy. Title: Breaking the Obvious: Interpreting Hate Speech on Schützian Reflective Bases.
Pratima Verma, Professor, Alliance University, India. Title: Impact of Organizational Politics Perception at Different Stages of the Organization.
08:15-11:00 Session 5b
Coordinator: Olga Gkounta, Researcher, ATINER.
Ali Abusalem, Director, E-Learning: The Quest for Quality Education, Australia. Title: Engaging and Retaining Students in Online Learning.
Lorraine Bennett, Managing Director, Lorraine Bennett Learning and Teaching Consultancy, Australia. Title: Building Academic Integrity and Capacity in Digital Assessment in Higher Education.
Flavia Capodanno, PhD Student, University of Salerno, Italy. Title: Appreciative Inquiry for Inclusive Schools: Preliminary Results from A Scoping Review.
Alessio Di Paolo, PhD Student, University of Salerno, Italy. Title: Music, Fostering Reading Skills Through Simplex Didactics and Music. Creation of an Inclusive Tool for Pupils with Dyslexia.
Al-Khansaa Diab, Faculty Member, David Yellin college, Israel. Title: Emotional Experiences among Youth Palestinians in the Israeli Jewish Higher Education Institutes.
Fausta Sabatano, Researcher, University of Salerno, Italy. Title: Narrative Tool as a Vicarious Tool: An Action-Research on Inclusive Instructional Design.
Old and New-An Educational Urban Walk
The urban walk ticket is not included as part of your registration fee. It includes transportation costs and the cost to enter the Parthenon and the other monuments on the Acropolis Hill. The urban walk tour includes the broader area of Athens. Among other sites, it includes: Zappion, Syntagma Square, Temple of Olympian Zeus, Ancient Roman Agora and on Acropolis Hill: the Propylaea, the Temple of Athena Nike, the Erechtheion, and the Parthenon. The program of the tour may be adjusted, if there is a need beyond our control. This is a private event organized by ATINER exclusively for the conference participants. Some participants have videotaped the event. Click here for an example.
11:00-12:30 Session 6
Coordinator:Elisabeth Springler, Professor, University of Applied Sciences BFI Vienna, Austria.
Basirat Oyalowo, Senior Lecturer, University of Lagos, Nigeria. Title: Between Modernization, Rights & Responsibilities: Lagos Informal Sector Policy through a Political Settlement Lens.
Noa Lavie, Senior Lecturer, The Academic College of Tel Aviv-Jaffa, Israel. Title: COVID-19, War and the Decline of Democracy: Combat Lessons from the Israeli TV.
Cheryl-Dean Thompson, PhD Student, Royal Roads University, Canada. Title: (Re)Discovering the Empathic Process for a (Re)Generative Approach to Global Challenges.
Mark Rowlands, Master Student, Royal Roads University, Canada. Title: Resonating Global Change: A Needs Assessment.
12:30-14:00 Session 7
Coordinator: Basirat Oyalowo, Senior Lecturer, University of Lagos, Nigeria.
Amer Samar, Associate Professor, Zagazig University, Saudi Arabia. Title: Post-COVID-19 Smell, and Hearing Impairment; Frequency, Determinants, and Predictors Case-Control Study 2022.
Sarah Zheng, Assistant Professor, University of Victoria, Canada. Title: When Is Standardization Most Beneficial for Reducing Medical Errors? The Moderating Role of Operational Failures.
Abbas Fadhil Mohammed Albayati, Professor, Alqalam University College, Iraq. Title: Domestic Violence in Iraq in Light of the Repercussions of the Corona Crisis.
Nemanja Milenkovic, Assistant Professor, University of Belgrade, Serbia. Title: Measuring Socio-Economic Development of MENA Countries – A Multivariate Approach.
14:00-15:00 Lunch
15:00-17:00 Session 8
Coordinator: Olga Gkounta, Researcher, ATINER.
Robert Smith, PhD Candidate, University of New England, Australia. Title: Is An “Open Innovation” Policy Viable in Southeast Asia?: A Legal Perspective.
Ronagh McQuigg, Senior Lecturer, Queen’s University Belfast, UK. Title: Conceptualising Domestic Abuse – The Evolving Approaches of the European Court of Human Rights.
Aleksejs Jelisejevs, PhD Candidate, Turība University, Latvia. Title: Good Faith as a Doctrinal Tool to Interpret Legal and Contractual Frameworks for Banks’ Rights to Close Accounts Unilaterally.
Daphne Vidanec, Professor, Balthazar University of Applied Sciences, Croatia. Title: Taxonomy Related to the Public Administration Regarding Defence and Security Policy: An Ethical Approach.
Danilo Yanich, Professor, University of Delaware, USA. Title: War in Ukraine: What is the Story.
Monica Ewomazino Akokuwebe, Research Fellow, North-West University, South Africa. Title: Male Involvement in Family Planning Decisions in Malawi and Tanzania: What are the Determinants?
17:00-18:30 Session 9
Coordinator: Olga Gkounta, Researcher, ATINER.
Qinghe Hou, PhD Student, Southeastern University, China. Title: Assessing Hydrological Cost-Effectiveness of Stormwater Multi-Level Control Strategies in Mountain Park under the Concept of Sponge City.
Antje Bierwisch, Professor, MCI (R) The Entrepreneurial School, Austria. Title: Corporate Foresight as an Enabler for Business Model Innovation in the Craft Industry.
Cristian Pelizzari, Associate Professor, University of Brescia, Italy. Title: Rainfall Risk Management in the Wine Industry.
Chixiao Lu, Master Student, University of Bristol, UK. Title: Analyzing the Performance of Service Industry during Pandemic Using SOCP Transformed Dynamic DEA and Classification DEA.
19:30-21:00
Dinner
Wednesday 21 December 2022Visiting the Oracle of Delphi
Thursday 22 December 2022An Educational Visit to Selected Islands
Cancellations of ocean services in the Pacific, changes in schedules in ocean services, consolidation of cargo by ocean operators are visible in December. And stormy times await US importers in January 2023. It is already known that US orders in China fell by 40%. Chinese factories are closing two weeks earlier than usual for the Chinese New Year. An increase in the supply of bulk goods, LNG, general cargo and in containers is recorded in Polish ports.
Collapse of demand for sea transport between the USA and China as a result of the economic slowdown in the United States and the policy of deglobalization and relocation of production to North America. It’s a “very bad time for the shipping industry,” said one manager at an Asian logistics company.
U.S. logistics managers are bracing for delays in shipments from China in early January due to canceled container ship sailings and export rollovers by ocean carriers, CNBC has warned, citing information from U.S. logistics operators.
Poland
Polish exports grew dynamically in the 8 months of this year. In the period from January to August this year, In 2018, Polish exports amounted to EUR 221.2 billion, the Central Statistical Office (GUS) reported. This is an increase of 19.9% respectively. in export.
The turnover with countries outside the EU is decisive for the maritime turnover of our ports. Poland’s export value was EUR 25.7 billion, which was 22.8% higher than in the previous year.
During the first 8 months of this year, we exported to Great Britain for EUR 11.0 billion (increase by 20.5%), and to the USA for EUR 6.6 billion (increase by 36.3%). The activity of our terminals in large ports is also influenced by imports from highly developed countries outside the EU. It reached EUR 23.2 billion, an increase of 49.7%.
Imports from the USA (EUR 9.5 billion, increase by 79.2%) and South Korea (EUR 5.2 billion, increase by 23.2%) were decisive here.
Imports from China were significant (EUR 34.2 billion, an increase of 33.6%).
Therefore, the Polish economy reacts to global market changes less dramatically than the US, which has a positive impact on the turnover in Polish ports of fundamental importance for the economy. This means that the ports will have good results not only in terms of transshipments, but also in revenues from the sale of services. Already in January we will find out how much better these results will be than last year.
Recently, a meeting of the European Network of Maritime Clusters (ENMC) was held – an association of maritime clusters operating in the European Union. The agenda of the meeting also included talks with representatives of the European Commission dealing with renewable energy (DG ENERGY) and protection of the marine environment (DG MARE).
The meeting of representatives of clusters operating in European Union countries took place on November 18, 2022. The meeting was hosted by Fabrice Maire, President, ENMC, President of Luxembourg Maritime Cluster. Marjolein van Noort assisted the president in organizational matters. Poland was represented by Marek Grzybowski, president of the board of the Baltic Maritime Cluster.
Since its establishment in 2005, the main mission of ENMC has been to jointly create maritime cooperation between European maritime industries, science and social and political institutions. The activities of European maritime clusters are focused on creating a maritime policy that is friendly to business and society by influencing European political decision-makers.
Members of the European Network of Maritime Clusters met at the headquarters of DG MARE. The meeting was attended by: Lorella de la Cruz, Deputy Head of Unit, MARE A2 (Blue Economy Sectors, Aquaculture and Maritime Spatial Planning), Pauline Caumont, Policy Assistant, MARE A2, Manuel Pleguezuelo Alonso, Policy Officer, MARE A3 (sea basin strategies, maritime regional cooperation and maritime security), dr. Marcin Sadowski, Policy Specialist, MARE A1 (marine innovations, marine knowledge and investments).
The ENMC meeting with Ricardo Renedo Williams, Policy Officer, Infrastructure and Regional Cooperation was held at the headquarters of DG ENERGY of the European Commission.
– The European Green Deal has placed renewable energy at the heart of the clean energy transition. Current international tensions following Russia’s invasion of Ukraine, the general geopolitical context and very high energy prices have exacerbated the need to accelerate energy efficiency and the spread of renewable energy in the Union in order to gradually eliminate the EU’s dependence on Russian fossil fuels, said Ricardo Renedo Williams, who informed about the new Commission document of the European Union, which establishes programs to accelerate the implementation of renewable energy.
The ENMC maritime cluster meeting was held in a hybrid form and at the headquarters of the Dutch Maritime Cluster. In the near future, it was decided to focus on the development of an environmentally friendly maritime economy and the implementation of Fit for 55, the development of zero-emission shipping and the use of information and space technologies in maritime industries. These activities are to be supported by further integration of clusters operating in the European Union.
Przedstawiciele dużych, średnich i małych firm, szkolnictwa morskiego oraz przedstawiciele mediów i menedżerowie HUBów Bałtyckiego Klastra Morskiego i Kosmicznego spotkali się w Gdyni na śniadaniu biznesowym 7 grudnia br.
Ze względu na panującą pandemię i bezpieczeństwo uczestników w spotkaniu brało udział 25 osób. W spotkaniu uczestniczyli m.in. Przemysław Sztandera, prezes Pomorskiej Specjalnej Strefy Ekonomicznej oraz prof. Adam Weintrit, rektor Uniwersytetu Morskiego w Gdyni, mecenas Matusz Romowicz z Legal Marine, i Piotr Witek z Moore Rewit, kpt ż.w. Alfred Naskręt, dyrektor Szkoły Morskiej w Gdyni, z Nauty byli prezesi Monika Kozakiewicz i Adam Potrykus, a z Crista dyrektor Jacek Milewski. Firmę Hydromega reprezentował dyrektor Michałowski, a z Grupy Technologicznej ASE przybyli Jakub Roszkiewicz (Biprograf) i Wojciech Panfil (Elmech-ASE). Z firmy Whizzbrand byli Marcin Więckowski i Robert Widomski. W spotkaniu brał udział Maciej Spigarski, wieloletni kierownik sprzedaży znanego producenta jachtów Galeon, obecnie pracownik firmy o profilu kosmicznym. Był również Zarząd Klastra i przedstawiciele Biura Projektów Klastra. Media reprezentowali Cezary Spigarski, prezes zarządu w Fundacja Promocji Przemysłu Okrętowego i Gospodarki Morskiej, wydawca portalu www.oficynamorska.pl oraz Mateusz Kowalewski, prezes zarządu, wydawca GospodarkaMorska.pl i MarinePoland.com.
Klaster HUBów
Zebranych powitali Kpt. Alfred Naskręt i prof. Marek Grzybowski, który poinformował, że w ostatnim czasie Bałtycki Klaster Morski i Kosmiczny przeszedł gruntowne zmiany organizacyjne i przekształcił się w klaster innowacyjnych HUBów. Jest to konsekwencją ewolucji klastra, który przed dziesięciu laty zmienił się tradycyjnego klastra Triple Helix w HUB projektów międzynarodowych realizowanych głównie w regionie Morza Bałtyckiego we współpracy z klastrami działającymi w ramach European Cluster Collaboration Platform.
– Przekształciliśmy się w „Klaster” hubów, czyli specjalistycznych organizacji o wysokim potencjale innowacyjności – mówił Marek Grzybowski, prezes Bałtyckiego Klastra Morskiego i Kosmicznego dla portalu GospodarkaMorska, podkreślając, że planuje się przygotowanie projektów, które będą realizowane na potrzeby rynku międzynarodowego.
W klastrze działa HUB produkcji statków zeroemisyjnych, HUB ICT & AI zapewniający kompleksowe opracowania smart port i smart shipyard oraz możliwe do zastosowania w rozwiązaniach smart ship. Bałtycki HUB GREEN TECH pozwala na tworzenie projektów kompletnych rozwiązań produkcji, dystrybucji i zarządzania zieloną energią – wyjaśniają dr Michał Igielski i dr Zdzisław Długosz. Niedawno nowoczesny magazyn energii zbudowany został przez Elmech-ASE działający w ramach Grupy Technologicznej ASE – mówili Jakub Roszkiewicz, Wojciech Panfil. Liczmy, że ASE będzie silnym partnerem w BALTIC GREENTECH HUB. Dzięki rozwiązaniom Elmech-ASE można będzie na rynku międzynarodowym BALTIC ZEV HUB będzie mógł oferować kompleksowe rozwiązanie statków zeroemisyjnych ze stacjami ładowania i magazynami energii na lądzie. W tym obszarze wesprzeć może partnerów HUBu HYDROMEGA, która ma doświadczenie w rozwiązaniach układów hydraulicznych na statkach i na lądzie.
Strefa wspiera
Ważną rolę we wspieraniu innowacyjności, nie tylko w przemysłach morskich, ma polityka Pomorskiej Specjalnej Strefy Ekonomicznej udzielania miejsca na działalność firm o dużym potencjale innowacyjności. – Z wieloma firmami, które należą do „Klastra” realizujemy wspólne projekty. Przykładem jest działanie Galatea, które polega na łączeniu innowacyjnych firm z polską branżą morską. Wiele przedsiębiorstw, które nawiązują ze sobą współpracę mieści się również w naszych obiektach w Gdyni, w Bałtyckim Porcie Nowych Technologii – mówił Przemysław Sztandera, prezes zarządu Pomorskiej Specjalnej Strefy Ekonomicznej.
W czasie spotkania wywiązała się również dyskusja na temat współpracy nauki z biznesem. Rektor Uniwersytetu Morskiego Prof. Adam Weintrit zaproponował szeroką współpracę Pomorskiej Specjalnej Strefie Ekonomicznej i innym firmom działającym w ramach Klastra BSSC w obszarze badań naukowych i edukacji dla przemysłu. Kpt Alfred Naskręt przedstawił możliwość wykorzystania przez studentów Uniwersytetu Morskiego szkoleń na stanowisku symulatora łodzi zrzutowej.
Uniwersytet z biznesem
Przedstawiciele firm mówili, że są otwarci na przyjmowanie przyszłych inżynierów na praktyki. Cador udostępnia uczelni najnowsze wersje oprogramowania projektowego mówił prezes Grzegorz Kozłowski. W Naucie odbywają praktyki studenci z Uniwersytetu Morskiego mówił dyrektor Adam Potrykus. Dlatego planujemy również zacieśnić współpracę nauki z biznesem. – Uniwersytet oczekuje od firm zgłoszenie konkretnych potrzeb na tematy prac inżynierskich i magisterskich, rozwiązań technicznych i organizacyjnych wynika z rozmów, które prowadziliśmy w gronie skupionym wokół rektora Adama Weintrita i prezesa Przemysława Sztandery.
– Uważamy, że uczestnictwo w takich inicjatywach jest bardzo cenne. Stale śledzimy rynek i nowinki technologiczne. Przemysł stoczniowy szczególnie dynamicznie się rozwija – mówiła Monika Kozakiewicz, prezes zarządu stoczni Nauta S.A. dla portalu GospodarkaMorska.pl. Stocznia jest członkiem założycielem Polskiego Klastra Morskiego, który kilka lat temu przekształcony został w Bałtycki Klaster Morski i Kosmiczny.
To nie jedyny przykład, gdy firma wykorzystuje potencjał uczelni działających w Klastrze. W Grupie ASE pracują absolwenci wydziału Elektrycznego Uniwersytetu Morskiego – informował prezes Dariusz Jachowicz w czasie spotkania członków Bałtyckiego Klastra Morskiego i Kosmicznego w siedzibie ASE. Również CADOR zatrudnia inżynierów z pomorskich uczelni.
Prawo i finanse
Realizowanie projektów na skalę międzynarodową wymaga wsparcia prawnego i finansowego. Dlatego w klastrze utworzono HUB prawno-finansowy, którego koordynatorem jest mecenas Mateusz Romowicz, a filarami Legal Marine i Moore Rewit. A ponieważ nawet wśród partnerów biznesowych dochodzi do sporów, w ich rozwiązywaniu pomagać ma Bałtyckie Centrum Mediacji Gospodarczych.
– Mediacja to polubowny proces rozwiązywania sporów, a w branży morskiej te przepisy nie zawsze są jednoznaczne. Coraz częściej więc firmy widzą potrzebę mediacji, niż walki w sądzie – twierdzi Barbara Matysiak, koordynator Bałtyckiego Centrum Mediacji Gospodarczych, mediatorka przy Sądzie Okręgowym w Gdańsku i Warszawie. Przy czym Centrum nie ogranicza się do wspierania członków Klastra BSSC, a otwarte jest na wspieranie wszystkich firm i administracji morskich oraz jednostek samorządowych działających w branży morskiej i logistycznej, podkreśla Barbara Matysiak.
W zespole mediatorów Klastra jest między innymi dr Magdalena Konopacka, dr Zdzisław Długosz oraz ekspert od spraw żeglugi kpt ż.w. Alfred Naskręt oraz portów i żeglugi bliskiego zasięgu Krzysztof Anzelewicz.
W czasie spotkania powstało wiele nowych pomysłów na współdziałanie. Uczestnicy spotkania ustalili, że kolejne spotkania będą odbywały się cyklicznie. Będą również spotkania hubów, w czasie których wypracowane zostaną nowe projekty.
Dziś klaster rozwija się w formule Pentagon Helix, integrując transfer wiedzy między nauką i biznesem, wspierając inicjatywy społeczne, samorządów i administracji, rozwijając relacje inwestorskie. Dziś działalność klastra charakteryzuje podejście holistyczne, integracyjne i globalne, wpisujące aktywność przemysłów morskich w gospodarkę 4.0. Klaster koncentrować się będzie więc na projektach zapewniających digitalizację, wykorzystanie sztucznej inteligencji i wirtualnej rzeczywistości oraz wdrażanie w przemysłach morskich i ich otoczeniu zielonego ładu.
