Branże Archive

0

The Power of Algorithmic Forecasting

This is the first in a series of articles by Boston Consulting Group and Daimler Mobility discussing the concept of forward-looking financial steering. Here, we introduce the concept and explain how companies can use it. Subsequent articles will address implementation challenges related to people and technology. The insights are derived from Daimler Mobility’s successful deployment, with BCG’s support, of forward-looking steering in its global operations.

People don’t steer their cars solely on the basis of what they see in the rearview mirror, yet that is essentially how most business leaders steer their companies: they look backward to decide how to move forward. This method makes it hard for companies to cope with the ever-increasing levels of uncertainty in today’s business environment. To keep up to speed, companies need an approach to financial steering that permits rapid and effective course corrections in anticipation of future developments. Companies should spend far less time developing detailed plans and far more time taking action to counter threats and capture opportunities.

To make that happen, the paradigm for steering must fully shift its focus from backward looking to forward looking. Backward-­looking steering entails analyzing deviations between plan targets and actual performance. Forward-­looking steering entails comparing targets with forecasts of how KPIs will evolve over specific time horizons. To truly adopt forward-looking steering (as described in this article), a company must use algorithmically derived forecasts.

Although it is common for companies to produce forecasts manually, few companies use algorithms. Algorithmically derived forecasts allow the focus to shift from periodically reporting results to accurately forecasting the development of KPIs—faster and with less effort. Armed with foresight into how conditions will change, companies can take action to preempt unfavorable outcomes and promote competitive advantage.

Adopting algorithm-based, forward-looking steering is not easy, however. A company must enrich its traditional manual processes with a data-driven, automated approach to generating forecasts and performance reports. Among the many challenges are assembling a team that has statistical capabilities, setting up a new technical infrastructure, and building people’s trust in technology.

“To master the digital transformation, a company must take a comprehensive approach to algorithm-based forward-looking steering,” says Stephan Unger, Daimler Mobility’s Chief Financial Officer (CFO). “This includes not only advanced analytical methods, new technologies, and the right expertise, but also an engaging approach to change management.”

By Gerhard Unger and Marc Rodt

More: https://www.bcg.com/publications/

0

2019: Office market trends in Poland

Record value of investment transactions and demand for space proves excellent shape of the office segment in our country

In 2019, we could observe further intense development of the office market in Poland. The most dynamic development of the office real estate segment is visible in Warsaw, which has outperformed regional markets in terms of demand. Walter Herz analysts predict that this year will close with the best-ever result in terms of the amount of space leased on the capital market. This year, we have already seen record lease transactions in Warsaw. mBank has leased 45.6 thousand sq m of office space in Mennica Legacy Tower, whereas Orange Polska renewed its lease of nearly 45 thousand sq m. of offices in Miasteczko Orange.

Clear changes in all of the largest office centers in Poland can also be seen in the demand structure, where the share of pre-let contracts is increasing. In regional cities, pre-let already covers a third of the leased space. In Warsaw, most offices under construction are already secured by contracts.

Bartłomiej Zagrodnik, Managing Partner at Walter Herz notes that today we are dealing with very high tenant activity on the office market, from both private and public sectors. – Constant demand for offices, not only in large cities, but also in smaller urban centers, in turn, encourages developers to act, rapidly launching other, often spectacular projects. In addition, they are also motivated to initiate new investments by large interest in commercial real estate from various capital markets, including those that so far have been less active in Poland – informs Bartłomiej Zagrodnik.

Walter Herz’s Managing Partner emphasizes that the economic growth seen in the country, an ever wider range of investment products, including primarily AAA class facilities and high demand from tenants foster investments in Poland, as evidenced by the minimum vacancy rate in the office segment. – Not only the Warsaw market is enjoying the investors’ interest, but also regional markets, with this year’s record-high level of investment transactions in the office sector. Cracow, Wrocław and the Tri-City achieve the best results in this respect. This proves good shape of the office segment in Poland – says Bartłomiej Zagrodnik.

Poland is perceived as a stable and mature economy, hence large international funds are increasingly willing to invest with us. Participation in investment transactions increases primarily due to the Asian capital, especially from South Korea. Walter Herz data shows that the value of investment transactions on regional office markets outside Warsaw has already exceeded EUR 1 billion this year, which is the best result in history. In all of Poland, the total sum of transactions involving office buildings after three quarters of this year, exceeds the amount of the entire last year’s volume.

According to Walter Herz, 1.7 million sq m. of office space is currently under construction on the office market in Poland. Among the implemented investments there are also those that impress with their enormity. The largest complex under construction is Warsaw’s Varso, which will offer 110 thousand sq m. of office space. Commissioning of several spectacular office towers in Warsaw, including Mennica Legacy Tower, Widok Towers, The Warsaw HUB and Skyliner is scheduled in the upcoming weeks.

Large facilities that are to offer offices at the highest world level are under construction in the largest business centers in the country. Mixed-use projects, which are often based on the revitalization of historical industrial buildings, are appearing more and more often among them. Mixed-use facilities, such as Warsaw investments Elektrownia Powiśle, The Warsaw HUB, Fabryka Norbina, Browary Warszawskie and Koneser, as well as Łódź-based Fuzja and Monopolis are very popular among tenants. Therefore, according to Bartłomiej Zagrodnik, the upcoming weeks will be a period of intense development of mixed-use investments, which today very often bring about the reconstruction of large fragments of cities, and some of them are under conservation protection.

The coming months will also bring verification of the instant office and co-working space market, which has recently significantly increased its resources in Poland, primarily in Warsaw. Opening several new locations of flexible spaces, including in the Warsaw Hub, Central Point, Varso, Mennica Legcy Tower, Fabryka Norblin and Monopolis complexes, will reveal the real demand for this type of space, which will determine the pace of development of this segment in our country.

Developers have recently put more emphasis on increasingly advanced technological and ecological solutions. Lately, we have been able to observe a number of changes in this area on the office market. Arrangement of new facilities goes towards increasing energy efficiency and reducing the negative impact of buildings on the environment.

Office buildings are becoming, not only more and more comfortable, but also economical. The solutions used in them allow to obtain a good result under multi-criteria certification, in the process of assessing energy efficiency, water management efficiency, the quality of the building’s internal environment, waste reduction and the use of recycling, as well as the quality of materials used for building facilities. Currently available technologies allow creating zero-energy buildings, that is facilities with zero energy consumption and zero carbon dioxide emission. The most modern complexes are striving to confirm their standard with WELL certificate.

The most prestigious buildings are testing systems supporting users in organizing their everyday work. It is possible thanks to smartphone applications that allow customizing light, temperature, humidity in the rooms, booking a conference room, parking space or other services.

About Walter Herz

Walter Herz company is a leading Polish entity which has been operating in the commercial real estate sector across the country. For seven years, the company has been providing comprehensive and strategic investment consulting services for tenants, investors and real estate owners. It provides extensive support for both public and private sector. Walter Herz experts assist clients in finding and leasing space, and give advice when it comes to investment and hotel projects.

In addition to its headquarters in Warsaw, the company has branches in Cracow and Gdansk. Walter Herz has created Tenant Academy, first project in the country, supporting and educating commercial real estate tenants across Poland, with on site courses held in the largest cities in the country. In order to ensure the highest ethical level of services provided, the agency introduced the Code of Good Practice.

Iwona Wiśniewska-Lopez

0

Promy z polskich stoczni

Silny polski promowy klaster morski może dać nam przewagę nad konkurentami

 Marek Grzybowski

Polskie stocznie budują nowoczesne ekologiczne promy. Niestety, nie dla polskich i skandynawskich armatorów. Pierwszy prom na świecie na metanol, promy z siłowniami na gaz, pierwszy prom elektryczny – to wszystko statki z polskich stoczni, nagradzane w międzynarodowych konkursach.

W budowie kompletnych promów i częściowo wyposażonych kadłubów oraz przebudowie promów na jednostki bardziej przyjazne środowisko specjalizują się stocznie Grupy Remontowa oraz Aluship z Gdańska, Crist i Nauta z Gdyni, a także niektóre zakłady w Szczecinie.

Promy dla Kanady. Na początku listopada handlowcy z Remontowa Shipbuilding podpisali kontrakt na budowę nowego kompletnego promu typu Salish. To kontynuacja serii już wcześniej budowanych w Remontowej 3 promów dla kanadyjskiego armatora BC Ferries, który operuje w prowincji British Columbia. Statek ma być przekazany armatorowi do eksploatacji w 2022 r. Nowy prom będzie wprowadzony na obsługę połączenia Swartz Bay-Southern Gulf Islands. Zastąpi prom Mayne Queen.

BC Ferries operuje już 3 promami przekazanymi do eksploatacji przez Remontową Shipbuilding w latach 2016-2017: Salish Orca – w listopadzie 2016 r., Salish Raven – w czerwcu 2017 r., a Salish Eagle – w lutym 2017 r. Grupa Remontowa uzyskała zlecenie na budowę serii promów typu Salish wygrywając przetarg, do którego stanęły również stocznie z Kanady, Norwegii, Niemiec i Turcji. To, że BC Ferries wybrało budowę jednostek w polskiej stoczni, a nie w kanadyjskiej, było przedmiotem ostrej krytyki prasy kanadyjskiej i niektórych polityków.

Więcej: http://www.pgt.pl/promy-z-polskich-stoczni

0

Cybersecurity: Linchpin of the digital enterprise

Two consistent and related themes in enterprise technology have emerged in recent years, both involving rapid and dramatic change. One is the rise of the digital enterprise across sectors and internationally. The second is the need for IT to react quickly and develop innovations aggressively to meet the enterprise’s digital aspirations. Exhibit 1 presents a “digitization index”—the results of research on the progress of enterprise digitization within companies, encompassing sectors, assets, and operations.

As IT organizations seek to digitize, however, many face significant cybersecurity challenges. At company after company, fundamental tensions arise between the business’s need to digitize and the cybersecurity team’s responsibility to protect the organization, its employees, and its customers within existing cyber operating models and practices.

If cybersecurity teams are to avoid becoming barriers to digitization and instead become its enablers, they must transform their capabilities along three dimensions. They must improve risk management, applying quantitative risk analytics. They must build cybersecurity directly into businesses’ value chains. And they must support the next generation of enterprise-technology platforms, which include innovations like agile development, robotics, and cloud-based operating models.

Cybersecurity’s role in digitization

Every aspect of the digital enterprise has important cybersecurity implications. Here are just a few examples. As companies seek to create more digital customer experiences, they need to determine how to align their teams that manage fraud prevention, security, and product development so they can design controls, such as authentication, and create experiences that are both convenient and secure. As companies adopt massive data analytics, they must determine how to identify risks created by data sets that integrate many types of incredibly sensitive customer information. They must also incorporate security controls into analytics solutions that may not use a formal software-development methodology. As companies apply robotic process automation (RPA), they must manage bot credentials effectively and make sure that “boundary cases”—cases with unexpected or unusual factors, or inputs that are outside normal limits—do not introduce security risks.

About the author(s)

James Kaplan is a partner in McKinsey’s New York office, Wolf Richter is a partner in the Berlin office, and David Ware is an associate partner in the Washington, DC, office.

More: www.mckinsey.com

0

Ericsson Mobility Report

  • do końca 2025 roku liczba abonentów 5G przekroczy 2,6 mld
  • Do końca 2025 roku sieci 5G będą obejmowały swoim zasięgiem 65% światowej populacji oraz będą obsługiwały 45% globalnego, mobilnego transferu danych
  • W roku 2025 użytkownicy smartfonów będą przesyłali miesięcznie średnio 24 GB danych (obecnie – 7,2 GB). Będzie to wynikało z rosnącej popularności serwisów wideo oraz z udostępnienia nowych usług
  • Szacuje się, że liczba połączeń komórkowych działających w ramach Internetu Rzeczy wzrośnie z 1,3 mld na koniec 2019 roku do 5 miliardów na koniec 2025 roku

Ericsson (NASDAQ: ERIC) przewiduje, że w ciągu sześciu najbliższych lat liczba abonentów korzystających z technologii 5G przekroczy 2,6 mld. Będzie to możliwe dzięki stałej i szybkiej rozbudowie całego ekosystemu 5G. Prognoza ta została opublikowana w tegorocznym, listopadowym wydaniu raportu „Ericsson Mobility Report” wraz z innymi przewidywaniami dotyczącymi tego, jak wedle firmy Ericsson kształtować się będzie rynek pod koniec 2025 roku.

Autorzy raportu przewidują, że średni, miesięczny transfer danych dokonywany przy użyciu jednego smartfona wzrośnie z 7,2 GB obecnie do 24 GB do końca 2025 roku. Będzie to wynikało częściowo z nowych zachowań konsumenckich, takich jak prowadzenie streamingu w technologii wirtualnej rzeczywistości. 7,2 GB to ilość wystarczająca do przesłania codziennie 21 minut filmu w jakości HD (1280 x 720). 24 GB pozwalają już przesłać codziennie 30 minut materiału wideo HD oraz sześć minut treści związanych z technologią wirtualnej rzeczywistości.

Raport przewiduje także, że do końca 2025 roku sieci 5G będą obejmowały swoim zasięgiem 65% światowej populacji oraz będą obsługiwały 45% globalnego, mobilnego transferu danych. Wiodący operatorzy telekomunikacyjni w Azji, Australii, Europie, na Bliskim Wschodzie oraz w Ameryce Północnej uruchomili swoje sieci 5G w roku 2019. W Korei Południowej, w której sieć 5G działa już od kwietnia 2019 roku, odnotowywany jest znaczny wzrost zainteresowania tym nowoczesnym rozwiązaniem. Do końca września 2019 roku wszyscy lokalni operatorzy komórkowi pozyskali już ponad 3 miliony abonentów korzystających z technologii 5G. Uruchomienie sieci 5G w Chinach, które miało miejsce pod koniec października, również spowodowało konieczność zaktualizowania prognoz dotyczących liczby abonentów, którzy wykupią usługi 5G do końca 2019 roku – z 10 na 13 milionów.

Fredrik Jejdling, Wiceprezes firmy Ericsson i Dyrektor ds. Sieci, zauważa: „Cieszymy się, że sieć 5G budzi tak duże zainteresowanie niemal wśród wszystkich producentów sprzętu. W roku 2020 urządzenia kompatybilne z 5G wejdą na rynek masowy, co jeszcze bardziej zwiększy popularność nowego standardu komunikacji. Pytanie nie brzmi już czy, lecz jak szybko będziemy w stanie wykorzystać jego możliwości, zaspokajając tym samym konkretne potrzeby konsumentów indywidualnych i biznesowych. Standard 4G jest ważnym rozwiązaniem zapewniającym możliwość komunikowania się w wielu rejonach świata. Modernizacja sieci również odgrywa istotną rolę w transformacji technologicznej, której doświadczamy.”

Biorąc pod uwagę aktualne tempo wzrostu popularności 5G, oczekuje się, że liczba abonentów korzystających z tego rozwiązania będzie rosła znacznie szybciej niż w przypadku LTE. Nowa technologia będzie zyskiwać na popularności najszybciej w Ameryce Północnej – zgodnie z przewidywaniami, do końca 2025 roku z 5G korzystać będzie aż 74% abonentów. Kolejne miejsca w rankingu zajmą: Azja Północno-Wschodnia (56%) oraz Europa (55%).

W raporcie przedstawiono również inne prognozy: łączna liczba połączeń komórkowych działających w ramach Internetu Rzeczy wzrośnie z 1,3 mld na koniec 2019 roku do 5 mld na koniec 2025 roku – co oznacza roczny przyrost o 25%. Szacuje się, że 52% połączeń IoT będzie realizowanych w roku 2025 z wykorzystaniem technologii NB-IoT oraz Cat-M. W III kwartale 2019 roku odnotowano znaczący, bo aż 68% wzrost ilości przesyłanych danych (liczony rok do roku). Wynika on z większej liczby posiadaczy smartfonów w Indiach, z rosnącego miesięcznego transferu danych na użytkownika odnotowanego w Chinach, a także z rosnących możliwości samych urządzeń, rosnącej objętości przesyłanych treści oraz przystępnych cen taryf.

Spostrzeżenia klientów przedstawione w artykułach opracowanych przy współpracy z partnerami zewnętrznymi

W raporcie opublikowano również artykuł opracowany przy współpracy z SK Telekom. Przedstawiono w nim szczegółowo stosowaną przez południowokoreańskiego operatora strategię wdrażania 5G w ramach klastrów. Strategia ta skupia się głównie na zapewnieniu klientom wysokiej jakości rozwiązań 5G oraz na udostępnieniu im innowacyjnych usług w wybranych lokalizacjach geograficznych. Kolejny artykuł, napisany wspólnie z MTN Group, przedstawia działania południowoafrykańskiego operatora, które koncentrują się na jakości obsługi klientów i na zachowaniu ich lojalności. Tego typu podejście przełożyło się na wymierną poprawę jakości sieci oraz na zyski komercyjne generowane w Ruandzie i Ghanie.

Raport zawiera również dogłębną analizę planów taryfowych stosowanych przez poszczególnych operatorów. Wynika z niej, że u większości operatorów, którzy uruchomili usługi 5G, zostały one wycenione około 20 procent wyżej niż obecna oferta 4G. Ostatni z artykułów opisuje zastosowanie Internetu Rzeczy w sektorze motoryzacyjnym – zarówno w rozwiązaniach związanych z transportem pasażerskim, jak i towarowym.

Zapoznaj się z pełną wersją raportu „Ericsson Mobility Report” z listopada 2019 roku.

Firma Ericsson zawarła już z różnymi operatorami telekomunikacyjnymi ponad 75 umów na komercyjne wdrożenie sieci 5G. 23 sieci rozpoczęły już działalność.

Katarzyna Pąk