Opinie Archive


McKinsey Global Industrial Robotics Survey

By Femi Ajewole is a consultant in McKinsey’s New York office; Ani Kelkar is an associate partner in the Houston office; Dylan Moore is a consultant in the Bay Area office, where Emily Shao is a partner; and Manju Thirtha is a consultant in the Dallas office.

Results from the 2022 McKinsey Global Industrial Robotics Survey reveal that industrial companies are set to spend heavily on robotics and automation. However, many will need help to complete the journey.

Across the industrial world, companies are betting big on robotics and automation. For many, automated systems will account for 25 percent of capital spending over the next five years, results from the 2022 McKinsey Global Industrial Robotics Survey show.1 Industrial-company executives expect to see benefits in output quality, efficiency, and uptime. However, many remain wary of the challenge, with the cost of hardware and a lack of internal experience at the top of their list of concerns.

Among the industrial sectors surveyed, the biggest spender on automation over the next five years is set to be retail and consumer goods, with 23 percent of respondents from that sector planning to spent more than $500 million (Exhibit 1). That compares with 15 percent in food and beverage and 8 percent in automotive. For logistics and fulfillment players, automation will represent 30 percent or more of their capital spending in the next five years—the highest share among industrial segments surveyed.

More: McKinsey Global Industrial Robotics Survey


BCG – When Innovation Has No Borders, Culture Is Key

By Johann D. HarnossAnna SchwarzFrançois CandelonMartin ReevesAshley GriceRyoji Kimura, and Nikolaus Lang

Where do new ideas come from? Innovations that propel our societies forward often come from people who look at the familiar with fresh eyes, connecting and combining what’s previously been separate. For such innovators, crossing boundaries—not only mental boundaries, but sometimes actual physical borders—is the key to imagining new possibilities.

Talented, creative people can be found in every part of the world. Bringing together that diversity of talent enables companies and countries to see things in a new way and, our research shows, ignites the much-needed innovative spark that drives sustainable growth.

A Moral Cause with a Business Case

Reducing the obstacles to global migration, and building bridges to opportunity for talented people regardless of where they were born or what their circumstances might be, is a moral cause that also has a strong business case. The war in Ukraine, along with ongoing conflicts in Afghanistan, Syria, and elsewhere, reminds us that not all migration is voluntary—which only makes the moral cause that much more urgent.

In this “Innovation Without Borders” report, we lay out a pragmatic way forward for business executives who intend to drive creativity and innovation through global diversity. The report is based on a first-of-its-kind survey of executives in 20 industries and 10 countries, the personal beliefs that guide them, and the operational tactics they use. The report also includes the in-depth perspectives of four executives who have seen how rewarding the journey to global diversity can be for an organization—and the struggles that can occur along the way. Here are a few of their insights:

From Aspiration to Action

Our survey found that, while 95% of executives plan to embrace globally diverse teams, only 5% have fully scaled such teams across their organizations. This gap between ambition and execution is mostly a result of one thing: culture. Senior executives, especially in large, established firms, told us they worry about the significant cultural change a globally diverse workforce brings with it. Leaders of large companies who express a strong intent to pursue global diversity (and many who already are) also voice a healthy skepticism that they can get thousands of employees to follow them without ruffling some feathers.

Four Clusters of Maturity

We found that the firms in our survey fall into four distinct clusters of global diversity: companies we refer to as question marks, companies that see diversity as a tool, those who see diversity as a celebration, and those for whom diversity is a part of their DNA. Identifying the cluster a company occupies is a prerequisite for ambitious executive teams to drive action.

Managing Three Moments of Culture Shock

The four clusters above serve as beacons in the journey to global diversity, with higher creativity, growth, and innovation output the ultimate rewards. Each step on this journey offers benefits from a value creation perspective: firms that start as question marks can significantly increase their chances of becoming world class innovators by taking one or two steps in the journey to global diversity.

More: The BCG Henderson Institute is Boston Consulting Group’s strategy think tank, dedicated to exploring and developing valuable new insights from business, technology, and science by embracing the powerful technology of ideas. The Institute engages leaders in provocative discussion and experimentation to expand the boundaries of business theory and practice and to translate innovative ideas from within and beyond business. For more ideas and inspiration from the Institute, please visit our Latest Thinking page and follow us on LinkedIn and Twitter.


The specter of hunger is haunting the world

Global trade is expected to hit a record $32 trillion in 2022, but the outlook for 2023 is getting bleak. As food becomes more expensive, developing countries are finding it increasingly difficult to keep millions of people from starving, UNCTAD experts have warned.

Global trade in goods and services will approach $32 trillion in 2022. However, the slowdown that began in the second half of the year is expected to deepen in 2023.
The main causes of UNCTAD include geopolitical tensions and difficult financial conditions of the poorest countries. The latest analysis of global economic exchange is included in the December, updated Global Trade Update report.

Expensive dollar – 350 million starving. Food insecurity has tripled the population at risk of famine in the last three years. The number of people starving before the COVID-19 pandemic was estimated at 135 million. UNCTAD analysts alarm that today it is almost 350 million – according to FAO and the United Nations World Food Programme.

Gold wheat. The average price of wheat was 89% higher than in 2020. Over the same period, the average exchange rate of the US dollar against the national currencies of these countries increased between 10% and 46% – in October 2022.
The report shows that a stronger US dollar has an impact on the final price. Adjusted for the exchange rate, the estimated increase in wheat prices ranged from 89% to 106% to 176% depending on the country.

1 billion hungry people. Current information about the turbulence caused by the intensification of the Covid-19 pandemic in China, the activation of Russia’s aggressive actions in Ukraine, the economic slowdown in highly developed countries, the intensification of the combination of infections in Europe and weather anomalies in the United States may make not all of UNCTAD’s postulates feasible. fulfillment.
The war in Ukraine and the turmoil in global logistics chains benefit exporters of energy raw materials, cereals and food. It seems that the number of hungry people will continue to grow to 1 billion people. The situation will change only under the influence of global economic recovery and the construction of a stable energy and food security system.

More: Hunger spec


16th Annual International Conference on Global Studies: Business, Economic, Political, Social and Cultural Aspects

Monday 19 December 2022


Opening and Welcoming Remarks:

  • Gregory T. Papanikos, President, ATINER

10:00-12:00 Session 1
Coordinator: Theodore Trafalis
, Head, Industrial Engineering Unit, ATINER, Professor of Industrial & Systems Engineering and Director, Optimization & Intelligent Systems Laboratory, The University of Oklahoma, USA.
  1. Elisabeth Springler, Professor, University of Applied Sciences BFI Vienna, Austria.
    Nathalie Homlong, Professor, Volda University College, Norway.
    Title: Second Hand Clothing Market in Ghana: Driver for Sustainable Development or Waste Colonialism?
  2. Vincenzo Asero, Assistant Professor, University of Catania, Italy.
    Valia Kasimati, Head, Tourism, Leisure & Recreation Unit, ATINER & Researcher, Department of Economic Analysis & Research, Central Bank of Greece, Greece.
    Title: Event Tourism, Authenticity and Places Identity in the Mediterranean Area.
  3. Yaffa Moskovich, Associate Professor, Zefat Academic College, Israel.
    Title: Lesson learned from Cultural Features of Successful Non-privatized Kibbutz Industry- An Israeli Case Study.
  4. Ju-Hyun Pyun, Associate Professor, Korea University, South Korea.
    Title: The Effect of Inter-Firm Brain Circulation: Spillover from MNEs ‘Foreign’ Human Capital and Local Firms Productivities.


12:00-14:00 Session 2
Coordinator: Nathalie Homlong
, Professor, Volda University College, Norway.
  1. Alejandra-Maria Vilalta-Perdomo, Director of International Academic Development and Global Initiatives, TEC de Monterrey, Mexico.
    Title: Higher Education Institutions Learnings and Resilience from Previous Crisis. Developing Resilience and Learnings from Previous Crisis in Mexico Applied on the Global Covid 19 Pandemic to Continue International Student’s Mobility Operations in a Higher Education Institution in Mexico.
  2. Gannadiy Chernov, Associate Professor, University of Regina, Canada.
    Title: Selective Exposure: Revisiting Key Concepts.
  3. Luisa Weinzierl, Lecturer, St Mary’s University, UK.
    Title: An Integrated Framework on the Impact on Emotions, Challenges and Strategies that Arise from Mixed Proficiency Levels in the Corporate Language in Multinational Teams.
  4. Bekeh Ukelina, Professor, State University of New York, USA.
    Title: Missionization and Early Christian Education in Nigeria, 1843-1900.
  5. Kenneth Christie, Professor, Royal Roads University, Canada.
    Title: Lockdown, Vulnerabilities and the Marginalised: Melbourne as a COVID-19 Response Study.

14:00-15:00 Lunch

15:00-16:30 Session 3
Coordinator: Olga Gkounta
, Researcher, ATINER.
  1. Defne Gönenç, Researcher, Yasar University, Turkey.
    Decolonizing Climate Change: Indian Climate Policies.
  2. Nkululeko Zondi, Lecturer, Durban University of Technology, South Africa.
    Title: Rural Community Perceptions on Land Use Change and Its Effects on their Agricultural Practices in Vulindlela, Kwazulu-Natal.
  3. Veronika Belousova, Associate Professor, HSE University, Russia.
    Title: What Factors Help Universities to Attract Private R&D Funding?
  4. Emilio Bravo Grajales, Researcher, Autonomous University of Mexico, Mexico.
    Title: Socio-Environmental Landscape of Daily Mobility in the Lake Zone of Mexico City Tlahuac Xochimilco-Milpa Alta.


16:30-17:30 Session 4
Coordinator: Olga Gkounta
, Researcher, ATINER.
  1. Luigi Spedicato, Associate Professor, University of Salento, Italy.
    Title: Breaking the Obvious: Interpreting Hate Speech on Schützian Reflective Bases.
  2. Pratima Verma, Professor, Alliance University, India.
    Title: Impact of Organizational Politics Perception at Different Stages of the Organization.

Greek Night

Tuesday 20 December 2022

Session 5
09:00-11:00 Session 5a
Coordinator: Kostas Spyropoulos (Administrator, ATINER)
08:15-11:00 Session 5b
Coordinator: Olga Gkounta
, Researcher, ATINER.
  1. Ali Abusalem, Director, E-Learning: The Quest for Quality Education, Australia.
    Title: Engaging and Retaining Students in Online Learning.
  2. Lorraine Bennett, Managing Director, Lorraine Bennett Learning and Teaching Consultancy, Australia.
    Title: Building Academic Integrity and Capacity in Digital Assessment in Higher Education.
  3. Flavia Capodanno, PhD Student, University of Salerno, Italy.
    Title: Appreciative Inquiry for Inclusive Schools: Preliminary Results from A Scoping Review.
  4. Alessio Di Paolo, PhD Student, University of Salerno, Italy.
    Title: Music, Fostering Reading Skills Through Simplex Didactics and Music. Creation of an Inclusive Tool for Pupils with Dyslexia.
  5. Al-Khansaa Diab, Faculty Member, David Yellin college, Israel.
    Title:  Emotional Experiences among Youth Palestinians in the Israeli Jewish Higher Education Institutes.
  6. Fausta Sabatano, Researcher, University of Salerno, Italy.
    Title: Narrative Tool as a Vicarious Tool: An Action-Research on Inclusive Instructional Design.
Old and New-An Educational Urban Walk
The urban walk ticket is not included as part of your registration fee. It includes transportation costs and the cost to enter the Parthenon and the other monuments on the Acropolis Hill. The urban walk tour includes the broader area of Athens. Among other sites, it includes: Zappion, Syntagma Square, Temple of Olympian Zeus, Ancient Roman Agora and on Acropolis Hill: the Propylaea, the Temple of Athena Nike, the Erechtheion, and the Parthenon. The program of the tour may be adjusted, if there is a need beyond our control. This is a private event organized by ATINER exclusively for the conference participants. Some participants have videotaped the event. Click here for an example.


11:00-12:30 Session 6
Coordinator:Elisabeth Springler
, Professor, University of Applied Sciences BFI Vienna, Austria.
  1. Basirat Oyalowo, Senior Lecturer, University of Lagos, Nigeria.
    Title: Between Modernization, Rights & Responsibilities: Lagos Informal Sector Policy through a Political Settlement Lens.
  2. Noa Lavie, Senior Lecturer, The Academic College of Tel Aviv-Jaffa, Israel.
    Title: COVID-19, War and the Decline of Democracy: Combat Lessons from the Israeli TV.
  3. Cheryl-Dean Thompson, PhD Student, Royal Roads University, Canada.
    Title: (Re)Discovering the Empathic Process for a (Re)Generative Approach to Global Challenges.
  4. Mark Rowlands, Master Student, Royal Roads University, Canada.
    Title: Resonating Global Change: A Needs Assessment.


12:30-14:00 Session 7
Coordinator: Basirat Oyalowo
, Senior Lecturer, University of Lagos, Nigeria.
  1. Amer Samar, Associate Professor, Zagazig University, Saudi Arabia.
    Title: Post-COVID-19 Smell, and Hearing Impairment; Frequency, Determinants, and Predictors Case-Control Study 2022.
  2. Sarah Zheng, Assistant Professor, University of Victoria, Canada.
    Title: When Is Standardization Most Beneficial for Reducing Medical Errors? The Moderating Role of Operational Failures.
  3. Abbas Fadhil Mohammed Albayati, Professor, Alqalam University College, Iraq.
    Title: Domestic Violence in Iraq in Light of the Repercussions of the Corona Crisis.
  4. Nemanja Milenkovic, Assistant Professor, University of Belgrade, Serbia.
    Title: Measuring Socio-Economic Development of MENA Countries – A Multivariate Approach.

14:00-15:00 Lunch

15:00-17:00 Session 8
Coordinator: Olga Gkounta
, Researcher, ATINER.
  1. Robert Smith, PhD Candidate, University of New England, Australia.
    Title: Is An “Open Innovation” Policy Viable in Southeast Asia?: A Legal Perspective.
  2. Ronagh McQuigg, Senior Lecturer, Queen’s University Belfast, UK.
    Title: Conceptualising Domestic Abuse – The Evolving Approaches of the European Court of Human Rights.
  3. Aleksejs Jelisejevs, PhD Candidate, Turība University, Latvia.
    Title: Good Faith as a Doctrinal Tool to Interpret Legal and Contractual Frameworks for Banks’ Rights to Close Accounts Unilaterally.
  4. Daphne Vidanec, Professor, Balthazar University of Applied Sciences, Croatia.
    Title: Taxonomy Related to the Public Administration Regarding Defence and Security Policy: An Ethical Approach.
  5. Danilo Yanich, Professor, University of Delaware, USA.
    Title: War in Ukraine: What is the Story.
  6. Monica Ewomazino Akokuwebe, Research Fellow, North-West University, South Africa.
    Title: Male Involvement in Family Planning Decisions in Malawi and Tanzania: What are the Determinants?


17:00-18:30 Session 9
Coordinator: Olga Gkounta
, Researcher, ATINER.
  1. Qinghe Hou, PhD Student, Southeastern University, China.
    Title: Assessing Hydrological Cost-Effectiveness of Stormwater Multi-Level Control Strategies in Mountain Park under the Concept of Sponge City.
  2. Antje Bierwisch, Professor, MCI (R) The Entrepreneurial School, Austria.
    Title: Corporate Foresight as an Enabler for Business Model Innovation in the Craft Industry.
  3. Cristian Pelizzari, Associate Professor, University of Brescia, Italy.
    Title: Rainfall Risk Management in the Wine Industry.
  4. Chixiao Lu, Master Student, University of Bristol, UK.
    Title: Analyzing the Performance of Service Industry during Pandemic Using SOCP Transformed Dynamic DEA and Classification DEA.


Wednesday 21 December 2022
Visiting the Oracle of Delphi

Thursday 22 December 2022
An Educational Visit to Selected Islands

Bałtycki Klub Publicystów Morskich rozwija żagle

Powstaje nowa, międzynarodowa organizacja dziennikarska. Inicjatywa ta zrodziła się nad Zatoką Gdańską

Źródło ilustracji: Marek Grzybowski.

Bałtyk – morze w „sercu” Europy połączy również przedstawicieli mediów

13 stycznia odbyło się noworoczne spotkanie Klubu Publicystów Morskich, na które zaproszono przedstawicieli Uniwersytetu Gdańskiego i Uniwersytetu Morskiego. W czasie spotkania dyskutowano nad możliwością włączenia w działalność publicystyczną studentów studiów dziennikarskich i studentów studiujących kierunki związane z gospodarką morską.

Postanowiono, że Klub Publicystów Morskich rozwinie szerszą współpracę z dziennikarzami i publicystami regionu Morza Bałtyckiego. Marek Grzybowski uzasadnia to tym, że Polska była zawsze aktywna na wielu płaszczyznach współpracy regionalnej, a Bałtyk traktowano jako morze, które łączy nasze społeczności na wielu płaszczyznach. Byliśmy i jesteśmy inicjatorami wielu działań na płaszczyźnie politycznej, samorządowej, naukowej i edukacyjnej. Współpracujemy od lat na wszystkich polach w biznesie morskich, a polskie stocznie, porty, przemysł rybny i żegluga od chwili uzyskania przez Polskę niepodległości w 1918 r. rozwijają współpracę. Polski przemysł jachtowy nie ma sobie równych w regionie Morza Bałtyckiego, a polskie jachty i łodzie są dobrze znane i od lat eksploatowane w krajach skandynawskich.

Fot. Marek Grzybowski.

Program Uniwersytet Bałtycki

Jedną z ciekawszych inicjatyw, w której uczestniczą nasze uczelnie jest Baltic University Programme. Został on uruchomiony w 1991 r. i prowadzony przez Uniwersytet w Uppsali. Jest to jedna z największych tego typu organizacji uniwersyteckich na świecie. Stowarzyszonych jest w niej około 95 uniwersytetów z regionu Morza Bałtyckiego. Edukacja i badania koncentrują się głównie na współpracy na rzecz Zrównoważonego Rozwoju i Demokracji.

Program Uniwersytetu Bałtyckiego (BUP) dąży do znalezienia nowych sposobów interakcji między uniwersytetami oraz między uniwersytetami a społeczeństwem. Głównym celem jest wzmocnienie silnych regionalnych społeczności edukacyjnych i badawczych, ale także zwiększenie świadomości na temat naszych obszarów zainteresowania. BUP koncentruje się na kwestiach zrównoważonego rozwoju, ochrony środowiska i demokracji w regionie Morza Bałtyckiego.

Jego ważną zaletą jest wywołanie aktywności studentów w obszarach strategicznych dla rozwoju naszych społeczeństw. Od początku istnienia Programu Uniwersytetu Bałtyckiego studenci są reprezentowani w Radzie Międzynarodowej Programu Uniwersytetu Bałtyckiego. Mandat przedstawiciela studentów trwa dwa lata. Po wyborze przez Samorząd Studentów, osoba ta zostaje Zastępcą Pełnomocnika Studentów na pierwszy rok ich kadencji i Pełnomocnikiem Studentów na drugi rok. Przy wyborach odbywających się co roku przedstawiciele studentów zawsze pracują w parach. Jeden jest na pierwszym roku, a drugi na drugim roku kadencji.

Fot. Marek Grzybowski.

Te doświadczenia zamierza wykorzystać również Bałtycki Klub Publicystów Morskich, by nie ograniczać się jedynie do samej aktywności dziennikarskiej. Warto także będzie popularyzować i wykorzystać w działalności publicystycznej inne inicjatywy podjęte realizowane w naszym regionie. A jest ich wiele. Poniżej niektóre z nich.

Euroregion Bałtyk

Od 1998 r. działa Euroregion Bałtyk. Powstał w Malborku 22 lutego 1998 roku. Stanowi on silną sieć partnerską społeczności lokalnych południowego Bałtyku. W 2020 r. prezydencja znajdowała się w polskich rękach, a konkretnie stanowisko prezydenta sprawował Witold Wróblewski, prezydent Elbląga. Od 2021 r. prezydencję sprawuje Region Blekinge. W skład tej aktywnej organizacji wchodzą Warmia, Mazury i Pomorze, regiony Blekinge, Kalmar, Kronoberg ze Szwecji, region Kłajpedy, Bornholm i Obwód Kaliningradzki oraz Stowarzyszenie Gmin Polskich Euroregionu Bałtyk i Stowarzyszenie Władz Lokalnych Skane. Wraz z dynamicznym rozwojem aktywności członków ERB, już po kilku latach istniała konieczność instytucjonalizacji działań. Organizacja rozwinęła się w kilku ciekawych kierunkach, o których nie mówi się zbyt powszechnie.

Fot. Marek Grzybowski.

Sekretariat prowadzony jest przez Stowarzyszenie Gmin Polskich Euroregionu Bałtyk, w którym jest 45 powiatów i gmin z województw Warmińsko-Mazurskiego oraz Pomorskiego. Prezydencja ERB zmienia się co roku, a Zarząd ERB składa się z 9 członków, reprezentantów każdego z 9 regionów oraz Rady Młodych. Euroregion Bałtyk koncentruje się w tej chwili na trzech rodzajach aktywności, Radzie Młodych, ERB Water Core Group oraz Mobility Core Group.

Związek Miast Bałtyckich

Jedną z aktywniejszych organizacji jest Związek Miast Bałtyckich (Union Of The Baltic Cities – UBC). To organizacja załażona m.in. z inicjatywy miast polskich. Dziś skupia ponad 100 miast członkowskich z państw położonych wokół Bałtyku. UBC został powołany w 1991 r. w Gdańsku w celu promowania działań sprzyjających realizacji wizji Regionu Bałtyku zintegrowanego na wspólnych celach społecznych i gospodarczych. Realizacji misji i wspólnych celów UBC odbywa się w ramach 13 Komisji, których aktywność warta jest również działalności publicystycznej. Komisje koncentrują się bowiem na przekształcaniu miast z krajów bałtyckich w: miasta kultury, miasta sprzyjające aktywności społecznej i miasta zdrowe, bezpieczne, inteligentne i rozwijające się gospodarczo i społecznie.

Fot. Marek Grzybowski.

Wszystkie Regiony Morza Bałtyckiego są reprezentowane w Baltic Sea States Subregional Co-operation (BSSSC), który działa od 1993 r. W latach 2020-2021 prezydencję sprawował Mieczysław Struk, marszałek Województwa Pomorskiego. Na lata 2022-2023 tą funkcję przejął Olgierd Geblewicz, marszałek Województwa Zachodniopomorskiego. Misją BSSSC jest działanie w formule Pan-Bałtyckiej integrującej aktywność wszystkich krajów Morza Bałtyckiego. Owocem współpracy regionalnej i międzynarodowej jest osiąganie wspólnych celów i interesów regionów działających w basenie Morza Bałtyckiego. Chodzi również o promowanie przykładów dobrych praktyk w ramach wspólnych działań, projektów, inicjatyw.

Bałtyk 2030

Istotę Strategii dla regionu Morza Bałtyckiego do roku 2030 zawiera Plan działania „Bałtyk 2030”. Koncentruje się on na trzech kluczowych elementach, zrównoważonym rozwoju gospodarki, środowiska i społeczeństwa. Spina je nowa wspólna wizja, która ma inspirować aktywność wszystkich zainteresowanych stron, instytucji, sektorów i mieszkańców regionu Morza Bałtyckiego.

W strategii do 2030 wyodrębniono sześć priorytetowych obszarów tematycznych oraz ustalono grupę sześciu zalecanych procesów aktywizujących społeczności regionu. Mają one umożliwić wszystkim zainteresowanym podmiotom zwiększenie ich zaangażowania we współpracę na rzecz realizacji wspólnej wizji określonej w „Baltic 2030 Action Plan”.

Interreg wspiera finansowo

Fot. Marek Grzybowski.

Na realizację wspólnych projektów ramach programu Interreg w latach 2014-2020 przeznaczono 264 mln euro z Europejskiego Funduszu Rozwoju Regionalnego, 6 milionów euro ze środków Norwegii oraz 8,8 milionów euro z Europejskiego Instrumentu Sąsiedztwa. W okresie 2021-2027 będzie tych środków co najmniej tyle samo. Na program Południowy Bałtyk zaplanowano w Polsce 36 mln euro, na rozwój współpracy Litwa – Polska 20,7 mln euro, na działania w Regionie Morza Bałtyckiego – 60,3 mln euro.

Program Interreg Południowy Bałtyk 2021-2027 (siedziba sekretariatu znajduje się w Gdańsku), to kontynuacja inicjatywy współpracy transgranicznej zapoczątkowanej w 2007 roku. Program koordynuje Wspólny Komitet Programujący. Gotowość operacyjna nowego programu prognozowana jest na II kwartał 2022 roku.

Program będzie realizowany pod hasłem: „Połączeni morzem dla zielonej i niebieskiej przyszłości”, a myślą przednią wspólnych działań jest „Innowacyjny, zrównoważony, atrakcyjny i aktywny Południowy Bałtyk”. Zakłada się, że w latach 2021-2027 wspólne projekty będą na tyle atrakcyjne, że przeznaczono na nie około 83 mln EUR. Wkład Polski do wspólnego budżetu programu wynosi 36 mln EUR. Są to środki pochodzące z Europejskiego Funduszu Rozwoju Regionalnego.

Publicyści na pokładzie

Dostrzegając taką wielość inicjatyw regionalnych skupionych wokół Bałtyku, w czasie spotkania zgodzono się, że nowa formuła Klubu zostanie rozszerzona o partnerów z innych krajów regionu Morza Bałtyckiego. W spotkaniu uczestniczyli Kazimierz Netka, wydawca portalu Pulsarowy.pl, Piotr Frankowski, wydawca i redaktor naczelny „Namiary na Morze i Handel”, Anna Konopka, kierownik redakcji portalu GospodarkaMorska.pl, Magdalena Nieczuja-Goniszewska, rzecznik prasowy – Kierownik Zespołu Prasowego Uniwersytetu Gdańskiego, dr Agnieszka Czarnecka, rzecznik prasowy Uniwersytetu Morskiego w Gdyni, Maciej Goniszewski, Kierownik Radia Uniwersytetu Gdańskiego MORS, Marek Grzybowski oraz Anna Filipek i Anna Górska z portalu GospodarkaMorska.pl.

Fot. Marek Grzybowski.

Zakładając poślizg w realizacji tych programów, okres do 2030 r. będzie czasem dużej aktywności we wszystkich płaszczyznach współpracy regionalnej. Wiele z nich będzie w sposób naturalny rzutować na aktywność regionów i miast nadmorskich, rozwój portów i transportu morskiego, aktywność stoczni i producentów jachtów i łodzi rekreacyjnych, rozwój obszarów morskich i nadmorskich, działalność firm przetwórstwa rybnego, turystykę i rekreację, wspólne inicjatywy uczelni i instytutów naukowych. Do 2030 r. rozwinie się na Bałtyku na szeroką skalę nowa aktywność – energetyka wiatrowa, która zintegruje potencjał firm polskich i skandynawskich.

Działania na rzecz zagospodarowania przestrzennego polskiej strefy ekonomicznej i jej bezpieczeństwa wywoła popyt na nowe aktywności i usługi. Bałtycki Klub Publicystów Morskich będzie więc potrzebował wsparcia uczelni w promocji i upowszechnianiu wiedzy o wymienionych programach, działaniach i osiągnięciach i porażkach.

Bałtycki Klub Publicystów Morskich nawiązuje też współpracę ze Stowarzyszeniem Polskich Mediów.

Kontakt: Marek Grzybowski, koordynator projektu contact@bssc.pl 505050179

Czytaj również na portalu: Pulsarowy.pl